[vc_row full_height=\”yes\” top_margin=\”0\” bottom_margin=\”0\” section_id=\”introduccion\”][vc_column css=\”.vc_custom_1545054891320{margin-bottom: -30px !important;}\”][title align=\”center\” color=\”#343434\”]Un buen diseño de procesos es necesario para entregar un producto o servicio![/title][vc_custom_heading text=\”Para la prestación de un servicio o la constructucción de un producto, toda empresa tiene que diseñar un proceso. El cual debe ser muy eficiente en los recursos que utiliza. Las personas son el recurso mas importante que tienen las empresas. Por ello, debe ser muy eficiente a la hora de vincularlo a un proceso. Se requiere sencillez y agilidad.\” font_container=\”tag:h3|text_align:justify|color:%23999999\” use_theme_fonts=\”yes\” css=\”.vc_custom_1647357716711{padding-top: 60px !important;}\”][separator type=\”small-break\” margin_top=\”30\” margin_bottom=\”30\”][vc_column_text]Conoce nuestro sistema de tracking y GPS para carros y vehiculos.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][title align=\”center\” color=\”#343434\”]¿Cuales son los principales procesos de una organización?[/title][vc_custom_heading text=\”Hemos agrupado todos los procesos de una organización en dos categorías principales:\” font_container=\”tag:h3|text_align:justify|color:%23999999\” use_theme_fonts=\”yes\” css=\”.vc_custom_1586742912982{padding-top: 60px !important;}\”][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=\”1/2\”][teaser image=\”12408\” title=\”Cautivar Clientes – CRM\” button_title=\”Conocer más\” button_link=\”https://desarrollodeproyectoswp.com/relacion-con-clientes-crm/\”]Incluye procesos de marketing, ventas, servicio y commerce. Crear múltiples canales de comunicación y de gestion de relaciones públicas.[/teaser][/vc_column][vc_column width=\”1/2\”][teaser image=\”12410\” title=\”Asignación de recursos empresariales – ERP\” button_title=\”Conocer más\” button_link=\”https://desarrollodeproyectoswp.com/control-administrativo-gestion-financiera/\”]En general, incluye procesos relacionados con la operaciones, finanzas y gestión humana.[/teaser][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][title align=\”center\” color=\”#343434\”]Los beneficios concretos que se obtienen son:[/title][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=\”1/3\”][icon_column title=\”Reducción de tiempos\” icon=\”icon-calendar\”]Se requiere que elimine tareas repetitivas a cargo de personas, serán más analíticos y proactivos al contar con herramientas útiles que facilitan su trabajo.[/icon_column][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_column title=\”Eficiencia Operativa\” icon=\”hb-moon-tools\”]La eficiencia y desempeño de tu equipo mejora al disponer de información confiable y accesible de forma oportuna. Al tiempo, que se reduce el tiempo para realizar las tareas, el esfuerzo requerido y el costo, mejorando la productividad.[/icon_column][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_column title=\”Información detallada en línea\” icon=\”hb-moon-health\”]Conocer el estado de un pedido u oportunidad, permite a los clientes y colaboradores ampliar la confianza, detectar oportunidades, así como, tomar decisiones con facilidad.[/icon_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=\”1/3\”][icon_column title=\”Colaboración y realización de tareas\” icon=\”hb-moon-quill-2\”]Automatizar la organización y seguimiento de tareas mejora la efectividad de su realización, en especial, cuando se requiere trabajo colaborativo.[/icon_column][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_column title=\”Incremento en Ventas\” icon=\”hb-moon-stats-up\”]Con un control de los grandes números del negocio, pronósticos acertados, detección oportunidades,  información clara y argumentos bien sustentados el incremento de ventas es evidente.[/icon_column][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_column title=\”Información detallada en línea\” icon=\”hb-moon-health\”]Conocer el estado de un pedido u oportunidad, permite a los clientes y colaboradores ampliar la confianza, detectar oportunidades, así como, tomar decisiones con facilidad.[/icon_column][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_custom_heading text=\”

¿A qué tipo de clientes está dirigido la automatización de procesos?

Este producto está orientado a empresas, que presentan dificultades graves relativas a:\”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=\”1/3\”][icon_feature icon=\”icon-edit\” title=\”Altas cargas administrativas\”]Las personas responsables de lo procesos manifiestan excesivo tiempo dedicado a labores administrativas: envío de correos, diligenciar formatos transcribir datos.[/icon_feature][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_feature icon=\”hb-moon-coins\” title=\”Imposibilidad de controlar los costos\”]Es por ello, que producen ventas pero no se ven utilidades. Dificultad para controlar presupuestos. Costos elevados.[/icon_feature][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_feature icon=\”icon-book\” title=\”Dificultad para disponer de información\”]Información aislada con largos tiempos de preparación información y con deficiencia en la calidad de la información.[/icon_feature][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=\”1/3\”][icon_feature icon=\”hb-moon-phone-2\” title=\”Servicio al cliente deficiente\”]Clientes insatisfechos, mala percepción del servicio y la empresa. Ineficientes  canales de comunicación, pocas respuestas oportunas.[/icon_feature][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_feature icon=\”hb-moon-busy-2\” title=\”Retrasos en las tareas\”]Producto de problemas de comunicación y coordinación interna. Fallo en la estimación de tiempo o claridad en el alcance de las tareas.[/icon_feature][/vc_column][vc_column width=\”1/3\”][icon_feature icon=\”icon-book\” title=\”Desorganización\”]Falta de control de los procesos e indicadores de seguimiento, falta claridad en las responsabilidad y flujos de proceso (data o productos).[/icon_feature][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_toggle title=\”¿Cuales son los beneficios de automatizar la gestión de procesos?\”]Automatizar tareas conlleva, entre otros:

• No generar tareas en cola.
• Minimizar el tiempo de espera para la toma de decisiones, al disponer a tiempo de la información necesaria.
• Gestión documental, centralizado digitalmente los archivos haciendolo disponible para todos los departamentos.
• Minimizar el tiempo de reacción. Tareas terminadas en menor tiempo.
• No perder las tareas que tienes pendientes de realizar
• Acceso cómodo a la información
• Un sistema de flujos de trabajo permite adjuntar documentos
• Evita el uso de tablas completas de datos
• No perder nunca un documento
• Trazabilidad de las tareas
• Evitar reuniones innecesarias
• Conocer el estado de tu organización en tiempo real

[/vc_toggle][/vc_column][/vc_row][vc_row fullwidth=\”yes\” background_color=\”#323436\”][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]

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[title type=\”extra-large\” color=\”#FFF\”]¡Llámenos hoy![/title]
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[title type=\”subtitle-h3\” color=\”#aaa\” animation=\”top-to-bottom\”]Nuestro equipo de expertos le ayudará gestionar exitosamente sus datos y sus procesos.[/title]

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