¿Por qué migrar de procesos tradicionales a digitales ayuda en la cadena de suministro?
Multiples empresas a nivel nacional y local, no controlan y supervizan su servicio de transporte y la gestion logistica de la cadena de suministro. Con lo cual, se ve afectada la operación continua del negocio. Se, continuan ejerciendo sus actividades con procesos tradicionales o convencionales, por distintos motivos, los cuales pueden ser, desconocimiento de la existencia de los mismos, miedo al cambio, o sencillamente la preferencia de continuar con lo que se sabe realizar y como se sabe hacer. Esto, dificulta la agilidad de los mismos, retrasa la competencia frente a otras empresas del mercado.
La gestión logistica es uno de los factores los cuales son enormemente beneficiados y optimizados gracias a la digitalización de los procesos y el uso de nuevos sistemas como herramientas. El 79% de las empresas con una cadena de suministro digitalizada y de alto desempeño, reportan un crecimiento de las ventas que resulta en aumentar la rentabilidad y utilidad en las operaciones
A cada problema, tenemos una solución
Problema
Responsables de la gestión logística o de servicio en campo, requieren mejorar la productividad de los activos y de las personas destinadas a estas tareas.
Solución
Proporcionamos BI y Data para ayudar a los usuarios a comprender los factores que impulsan la rentabilidad y la sostenibilidad de su negocio.
Problema
No hay forma de controlar en tiempo real, la realización de tareas en Campo, todos los análisis se pueden hacer con posterioridad.
Solución
Tenemos una plataforma que le permite recoger en tiempo real la información de geolocalización de activos (vehículos, cargas, equipos, maquinaria, entre otros) y personas.
Una solución tecnologica que permite obtener la maxima rentabilidad del vehículo. Cada GPS para carros instalado permite realizar un monitoreo integral de un sistema de control del mismo. Ideal para empresas o emprendimientos, que desarrollen de procesos logisticos o cadenas de suministros extensos, que requieran mejorar la productividad de los activos y de las personas destinadas a estas tareas.
Gracias nuestra a plataforma, ahora puede recoger en tiempo real la información de geolocalización de activos (vehículos, cargas, equipos, maquinaria, entre otros) y de personas, mediante integración de dashboards. Amplie ahora la capacidad de tracking y seguimiento de sus activos. Conoce más de la gestion logistica.
Lo que nuestros clientes dicen
Tengo una empresa de mensajeria y transporte de mercancias en Bogotá con operación en todo Colombia, contamos como principal herramienta los vehículos y claramente los conductores para los mismos, este Software me ha ayudado en la gestion logistica y que el presupuesto que se estaba estableciendo, reduzca y rinda mucho más, mientras conozco todos los detalles de las operaciones. ¡Recomendado!
Preguntas frecuentes
Si todavía está pensando en optar nuestras solucions tecnologicas para optimizar la cadena de suministro, siempre puede consultar las dudas más comunes sobre nuestro servicio y asistencia.
Al utilizar soluciones tecnológicas innovadoras, tu empresa puede experimentar una mayor eficiencia en la gestión de inventarios, una mejor visibilidad de la cadena de suministro, una planificación más precisa de la producción y una reducción de los costos operativos.
Las soluciones tecnológicas proporcionan herramientas y análisis en tiempo real que permiten un seguimiento preciso de los productos en cada etapa de la cadena de suministro. Esto mejora la visibilidad y facilita la identificación de posibles cuellos de botella, retrasos o problemas de calidad.
Existen diversas soluciones tecnológicas, como sistemas de gestión de almacenes (WMS), software de planificación de recursos empresariales (ERP), plataformas de seguimiento y trazabilidad, herramientas de pronóstico de demanda, sistemas de optimización de rutas y soluciones de automatización de procesos.
El tiempo de implementación puede variar según la complejidad de la cadena de suministro y el alcance de las soluciones tecnológicas. Por lo general, puede llevar desde unas semanas hasta varios meses. Es importante contar con un plan de implementación adecuado y un equipo capacitado para asegurar una transición exitosa.
